采购部的责任-业务部职责ISO9001认证_ISO9001_质量管理体系-ISO9001 管理业务

负责各车间生产计划的跟进,督促、协调生产作业计划和监督检查生产完成情况。按技术文件工艺规程或作业指导书对员工进行工作指导及培训。

根据销售合同,认真编写生产计划,实现均衡生产。

负责组织召开生产调度会,监督检查生产质量例会决

议完成情况。负责组织生产过程中搬运、贮存、生产

环境的管理。

负责设备、工装和产品相关内容的管理。负责建立设备的维护,保养和管理制度,审批设备年度大修计划。

贯彻执行公司的质量方针,目标,参加管理评审活动。负责仓库管理工作。

负责全厂技术工作,重点抓好新技术、新工艺、新材料、新设备的引进和采用工作。

负责生产过程的特殊工序的控制点、控制参数、

控制方法的审批。参加严重不合格品的评审,负责

合同评审中技术要求的评审。

负责监视和测量设备台帐和档案卡等的制定,监视和测量设备的定期送检及日常管理。

负责组织不合格品评审。定期统计分析内外部质量状况,制订纠正和预防措施。

负责生产过程尤其是特殊工序的检验和工艺监督检

验,对不合格品实施控制,并实施质量否决权。

负责公司的采购管理工作,制定并执行采购计划

●负责组织合格供方的评定。

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